需求
我们把零件号、图纸、样品、目标或清单整理为寻源需求,并明确缺口。
订单如何推进
从现有资料开始。我们整理需求、明确缺口、核查来源,将技术、商业与交付决定形成可执行方案。
我们把零件号、图纸、样品、目标或清单整理为寻源需求,并明确缺口。
我们筛选来源,核查身份、产品匹配、产能、原产地、证明与商业可信度。
我们比较方案,并列明规格、价格、交期、交付、文件及未决事项。
方案获批后,FORET下达上游订单,确认规格和样品,并控制商业与生产里程碑。
如有需要,合格专业服务商在FORET协调的范围内执行检验、测试、仓储、运输或报关工作。
我们按批准范围核对货物、包装、文件和交付证明。
选定的供应商或制造商。我们在供货档案中记录约定的证明依据。
FORET与选定供应商。我们下达自身采购订单,并从公司账户付款。
FORET与您。我们的销售合同约定价格、发票、付款、所有权、风险和救济。
如包含此项,由FORET签约的合格服务商执行。我们确定范围并纳入其形成的记录。
按约定范围签约的承运人或物流服务商。我们继续对销售合同中的约定负责。
负责的进口商或出口商及持牌报关专业人士。各项受监管职能按具体交易明确分配。
FORET、您以及文件出具方。相关记录按销售合同清单核对。
寻源与供货责任
合同、付款、货物及出具记录分别清晰呈现。无法准确识别或客观验收产品。
授权、供应身份或企业状态无法充分核验。
所需原产地、安全、合规或运输证明无法提供。
承运人、银行、出口管制或目的地条件阻止执行。
MOQ、时间、付款或风险分配无法达成一致。